Erfolgreiches Consulting und Projektmanagement hängt im Wesentlichen von dem Know-how des Beraters und nicht zuletzt von dessen Lebenserfahrung ab.

Die in der EVES Consulting GmbH zur Verfügung stehenden Berater haben alle jeweils mehr als 15 Jahre Berufserfahrung.

Unsere Maxime ist "nicht alles was möglich ist" anzubieten, sondern "alles was für den Erfolg des Kunden nötig ist" zu empfehlen und zu implementieren.

Themenschwerpunkte sind hier:

• Audits, Assessments, Geschäftsprozessanalysen und Erarbeitung von IT-Strategien nach COBIT
• IT-Konzepte für Architektur, Umsetzung und Betrieb
• Service Management Konzepte nach ITIL
• Methoden- und Umsetzungsberatung sowie Prozessunterstützung für CAD/CAx und PDM
• ERP-Evaluation
• Projektmanagement für Großprojekte, unterstützt mit ausgereiften Tools
• Nachdokumentation von Altsystemen mit Tool-Einsatz
• Beratung im Facillity Management zum Thema Lokalisierung von Objekten (RFID, WSN)